当前很多企业在生产经营中面临着一系列突出困难和问题。比如：企业正处于“着力培育发展与加快转型升级”的关键时期。与此同时，结构调整和转型升级的意愿增强，但是，科技、管理、人才等支撑基础还不太厚实；科技型企业技术创新活跃，但自主创新能力总体偏弱；提升整体竞争力的集群化发展态势明显，但企业间的竞争合作关系构建迟缓。

　　而行业代表，泰州裕华的发展轨迹和发展思路则可以为许多迫切需要转型的企业带来一些成熟的经验。据裕华总经理滕振亚介绍，裕华目前已经走出了卖产品的初级阶段，而是形成了三个发展步骤，分别是战略支持，技术支持，产品支持的系统解决服务商。

裕华总经理滕振亚

　　如此新颖的发展模式与裕华在大型农业项目的研究和成果密不可分。目前国家农业发展迅速，很多投资人希望将资金投向农业项目，但是苦于找不到好的经营项目，或者苦于经营管理等。泰州裕华从农业项目发现新商机。裕华公司在制冷行业发展多年，积累了雄厚的技术实力，拥有核心竞争力，在农业项目上泰州裕华拥有成功的运营经验，加上成熟的配套设施及优质的社会资源，公司的发展速度相当迅速。据介绍，目前泰州裕华承接了很多农业项目，从项目的前期策划到后期运营全程参与，在帮助投资商拿下项目的同时，也为投资商创造了更多商机。

　　滕振亚表示，通过多年的运营，目前公司在全国各地已经有一百多个成功的工程项目，现在很多项目还在积极跟进中，很多投资商和风投公司都希望与泰州裕华进行合作，泰州裕华也希望在今年的中国冷博会上进行宣传推广，和更多的工程商以及安装团队合作共赢，将项目做得更好。