战略布局对一个企业的发展尤为重要，身处宏观经济环境中，企业若想长久的生存与发展，必须认清宏观经济形势，把握时代机遇，积极进行变革与管理，制定合理的战略布局。在制冷市场，企业要如何良好布局？怎样才算做到了审时度势？如何在革命到来前先自我“革命”？2017年中国冷博会市场万里行来到杭州 微光股份，看看微光股份是怎样把握大数据，及时调整企业及产品结构。


微光股份董事长 何平（左）微光股份 董 事 邵国新（右）
与长沙强华信息董事长李义强

　　《制冷商情》记者了解，杭州微光电子股份有限公司专业从事微电机、 风机的研发、生产和销售，是全球 冷柜电机、外转子风机的主要制造商之一。主要产品为应用于HVAC（采暖、通风、 空调与制冷）领域的冷柜电机、外转子风机及ECM电机。另外，微光股份还参与了国家标准“精密外转子轴流风机 通用规范”的制订。

　　微光股份董事长何平介绍，微光今年第一季度整体销售增长了31.26%，其中外转子风机增长41.37%，ECM电机增长154.17%。“今年主要受原 材料价格上涨因素的影响，净利润增长18.86%，相对于销售收入，我们的利润增长稍显缓慢。”

　　谈及外转子风机能有如此增幅的原因时，何总补充：“主要还是国家冷链政策环境持续利好。政府对上下游环节的食品安全要求更加严格，冷链物流得到进一步重视和发展。政策鼓励发展社区自提柜、冷链储藏柜等新型社区化配送模式，完善冷链仓储建设等关键问题，都使得制冷行业特别是两器厂获得商机。在此大环境下，我们的外转子风机增长40%并不意外。”

　　微光股份在制冷行业的口碑有目共睹，这又是怎么做到的？何平解释：“主要靠加强基础管理和创新驱动发展。我们公司一直注重产品的品质把关和企业品牌形象建设。我认为，一个公司要发展壮大，必须把好产品质量关。在保证产品质量的前提下，才能够赢得客户的好口碑。口碑越来越好，公司的影响也将越来越大，这样企业的品牌形象也会随之树立起来。我们之所以在业内获得良好口碑，原因有三点：首先我们拥有完善的产品质量管理体系和先进的质量检测手段；其次我们积极引进新技术新装备来提高产品的制造工艺水平；最后公司十分注重全体员工的专业培训。所以在良好口碑的背后，靠的是微光强大的品牌影响力做支撑。”

　　一个优秀的企业想要获得稳定健康的发展，在不同时期灵活调整产品结构也十分关键。何平表示，“今后企业发展创新越来越重要，技术创新、管理创新、商业模式创新等。转型升级对企业来讲主要是调整产品结构，提高产品档次。微光十分重视研发的投入，ECM电机已成为公司重要的利润增长点，去年ECM电机占收入4.99%，今年一季度ECM电机占收入13.3%。我们及时调整产品结构，目的就是要把传统产品比例降下来，这样才有利于公司各个阶段的战略布局。”

　　强华信息董事长李义强对微光的战略布局十分认同，更对微光在市场上的强势表现赞赏有加。李义强表示，微光还可以利用互联网平台持续加大品牌对市场的影响力，让微光的品牌形象深入终端，或许能产生更加有利的作用。微光股份董事邵国新和倪达明对李义强的观点表示赞同，同时也感谢强华信息的平台，特别是去年的北极熊奖对微光的认可。希望双方今后能展开更加紧密的合作。

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