人与人之间真正的差距是什么?

是时代?是出生?还是家庭背景?

No no no

其实人与人真正的差距是 你认为不可能实现的目标,总有些人通过自身努力实现了并获得了巨大的成功。

  “制冷”在90年代的中国属于一项冷门行业,一个朴实少年凭借着热爱与执着毅然决然投入 制冷工艺技术学习,在 浙江水产学院(现浙江海洋大学)顺利完成了 6年艰苦奋斗的求学路。



  1999年他离开故乡,怀揣260元,在 北京脚踏单车一路披荆斩棘,风雨兼程终于让“ 制冷梦”枝繁叶茂,生根发芽。

温馨提示:一定要认真看完这篇文章

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逐梦路上

不惧汗水与挑战

  对于少年杨孝良制冷专业的选择,很多人表示不解,并质疑这么冷门的行业到底挣不挣钱?面对质疑杨孝良心如磐石,勇往直前,毕业后进入浙江嵊州市普适尔 制冷设备总公司参加工作,在普适尔的三年里他勤奋好学,积极上进希望能将更多学识运用到工作中去,由于平台有限不甘平庸的他勇敢的踏上北漂之路。

  杨孝良回忆初到北京,杨孝良身上仅有260元,在一家制冷商店做杂工后来做业务联系员,每天骑着自行车或者乘公交在北京的大街小巷里经过,风雨无阻。北京的环境气候对 南方人来说很难一下子接受,和杨孝良一起来北京的好多人没过几个月不到一年就回了老家,而杨孝良却瞅准了北京的创业机会,一个人留了下来。



  在那段艰苦奋斗的日子里,杨孝良身上坚韧不拔奋发向上的精神感染着身边每一个人,最终在缘分的牵引下结识了现在爱妻,收获了爱情。

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实现梦想很简单

只要肯下功夫

  杨孝良的朋友中有一位朋友叫马湘松,两人性格相投志向一致,在多次交谈中两人最终决定自立门户,由此“北京 银海松制冷设备经营部”在北京诞生了,位置在西四北八条胡同一号,面积12平方米。当时的银海松只有两个人,杨孝良和他的这位朋友。



  黎明前最为黑暗,创业初期艰难重重,在品牌选择和判断上只能靠凭他自己的经验挑选市场上品质较好的制冷配件,放到自己店里再进行销售。那四年,杨孝良自己用脚步丈量了北京城,积攒了大量的人脉。2005年,北京银海松科技有限公司成立,杨孝良任法人兼总经理,合伙人还是马湘松。

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转型互联网他的付出

获得市场认可

  2007年,银海松加入 空调制冷大市场网站,并成为其 “诚信联盟”会员单位,基于杨孝良的勤奋好学结合空调制冷大市场网站的助力推广,很快他挣到了网销的第一桶金,后续数月销量翻倍。

  时至2011年银海松业务进一步扩大,在空调制冷大市场网站牵引下幸遇 艾默生环境优化技术有限公司,并通过自身努力,同年9月, 北京银海松科技有限公司被艾默生环境优化技术授权为北京地区谷轮(Copeland)品牌特约经销商





  银海松有了品质、价格、技术占优的拳头产品,接下来就是开疆扩土了。对于做销售出身的杨孝良来讲,跑地面销售并不是他的弱项。但是做地面销售毕竟有着区域的限制。而此时,在空调制冷大市场获得一定收获后,他决心开拓更多网销渠道,但是前路漫漫,挫折与机遇并存。

  以至于2011年到2014年近三年的时间,杨孝良在一些互联网平台推广上交了很多学费,金额高达数十万。对于房价飞涨的北京,数十万微不足道,但对于杨孝良来讲,就差点失去了一个温暖的家。最终他坚持专心与空调制冷大市场网站合作,网销之路开始愈加顺畅。

  天道酬勤,皇天不负有心人,杨孝良一次次在空调制冷大市场网站探寻摸索,一次次地参加强华信息互联网营销培训,一次次地向业内专家李义强先生学习提升,最终大获全胜。如今银海松的客户群体已经遍布了祖国的大 江南北, 长城内外,获得了客户的一致好评。



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干货分享

学习他人成功之道

  2015年成为北京银海松的转型元年,这一年银海松进行了全面的公司结构调整,业务人员精简,营销模式转变,不断加强与空调制冷大市场网站合作,直到现在,公司的营业额一直在稳步增长。

  截止今年,银海松在原有的网销渠道上与空调制冷大市场网站移动客户端—— 《制冷名录》达成了新的合作,新增设了 该微信小程序的商铺销售渠道,客户可直接到该商城下单交易,而且还有不定期的折扣促销活动,微信搜索小程序“制冷名录”即可享受最新优惠。



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