2022年，全球进入受疫情影响后的第3年，确诊病例不断出现，也导致网络上出现了“躺平”与“紧抓防控”两种舆论声音较量，很多人甚至出现了“厌战”情绪。
　　老话说，“大疫不过三年”。古人对瘟疫的病理认知，远不如现代社会深刻，我们拥有先进的科技和较为完善的医疗体系，黎明前的关键时期，为何要“躺平”。
　　谭德塞早前在演讲中称，“我们即将步入这场新冠大流行的第三年，但我相信这将是我们终结它的一年——前提是我们要戮力同心。如果我们能终止不公平，那我们就可以终结大流行”。
　　从2021年末至2022年初，世卫组织多次强调，2022年必须终止新冠大流行，给了许多对疫情感到疲惫、倦怠甚至气馁的人以希望。
　　针对国内的情况，业内医生也于日前指出，不能“躺平”，因为这可能会让整个社会付出比较大的死亡代价。当然，我们的抗疫工作，既要社会面的“清零”，也要让城市或者居住环境受影响小一点，停摆的幅度小一点，管控的人群少一点，做到这些就是进步。

　　疫情这三年，没有哪家企业是一座孤岛。上游和下游、供方和需方，环环相扣。
　　一些制冷企业表示，虽然2021年订单激增，但企业却是喜忧参半。疫情影响，世界格局发生巨变，原 材料价格普遍上涨，几乎一天一个价，最头疼的时候，是有钱也买不到材料。更艰辛的是，2022年原料紧缺及涨价压力仍然很大。
　　承压之下，制冷人每天都在想办法，希望不到倒在黎明前，他们努力挣脱困局，发力“创新”，寻找新的利润增长点。比如，加强供应链管理，对关键原材料实施替代策略，实现管理增效；加大创新力度，推动数字化转型，进一步降低原材料成本、人力成本，从而获得更多市场溢价。
　　一些企业感叹，2022年路坎坷崎岖，那又如何？企业要做是披荆斩棘开辟新路，不躺平，不畏惧，奋勇向前。