何总表示,当下数字化浪潮已成为新一轮生产力变革的重要驱动力。
2022年,科威力历经25年沉淀,6个阶段的换新升级,正式启动“精益数字化工厂”建设,开启“冷链智造”新时代,挖掘每一组工厂数据的价值以做出更具智慧的决策,促进制冷产业迭代升级。
“企业的竞争就是供应链的竞争,随着这种竞争的不断深入,压力迅速转移到采购环节,而市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。这就导致了企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意。”何总分析指出,这就是精益数字化工厂的优势。
据了解,精益化工厂基于工厂运营全价值链概念,通过对客户管理、业务销售、研发设计、生产制造、品质控制、供应链管理、售后服务等全价值链的资源和过程管控。在运用精益管理理想与方法设计的管理体系的基础上,利用数字化手段实现企业端到端的高效协同,从而实现快速、高效、高品质交付。
通过“精益数字化工厂”建设可大幅度提高工厂的运作效率,对产品从订单到交付全流程数据可追溯,提升产品品质;实现市场、计划、采购、物料、生产的高度协同,缩短交付周期,降低制造成本,从而提升客户的满意度;同时增强了企业生产的柔性反应能力,使企业能够用尽量少的设备和资源制造出更多品种的产品,实现“一条产线同时生产多种产品”,从而有效提高了企业应对市场变化的能力。
科威力以精益求精的产品质量,配以专业、诚信的服务水平,赢得了海内外越来越多客户好评,市场占有率得到了持续地攀升,产品覆盖国内近三十个省市、自治区,并远销东南亚、中东等国家。
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