瓶颈一、低价竞争不利于行业健康成长
河南的生产成本优势吸引了大批企业投入生产，但这成为了企业价格战的温床，一些既无资本又无品牌优势的企业依靠低价开拓市场，这使得市场也陷入低价竞争阴霾。
　　比如早期，生产成本优势引得许多河南制冷企业纷纷上马机制板线，不料，2022年疫情、原 材料涨价等因素让河南库板企业陷入困境，纷纷开启低价竞争，本就比外省低的报价开始没有底线，机制板抢生意甚至抢到了手工板头上。据河南顺为节能科技有限公司负责人介绍：“手工板在21年，利润直接缩水三分之二。20年，手工板1平方还能赚十块钱多一点，到21年，利润只有4块钱到3块钱，有的工厂甚至不亏本就接。今年更不用说了，不亏本都没订单做。”
　　企业为弥补产品降价造成的损失，很容易偷工减料，也不利于行业的技术升级与产品结构的调整，最重要的是导致企业在低端市场进行混战，没有资金进行高端产品的开发，逐步被淘汰。
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　　瓶颈二、低价低质成为市场标签
　　提起河南制冷市场，很多外地制冷人的第一反应居然是：“低价货”。
　　这主要是因为企业长期在低端市场进行混战，没有资金进行高端产品的开发，这让低价产品逐渐成为河南制冷市场标签。但河南的低价环境并不是因为其消费者的消费水平达不到造成，也不是因为河南消费水平低而造成，而是企业相互残杀的结果。许多河南经销商由于长期参与低端产品的恶性竞争，所经营的产品利润极低，虽然想摆脱这种竞争格局，但不敢面对转型的剧痛只能就此作罢。而中间商和用户在企业降价之后，还盼望着进一步下降，不敢拿货，失去信心，这让市场气氛一度陷入死循环。