又是一年，春回大地，又是一季，万象更新。过去的三个月，斯频德在精益生产的道路上，又有了新的突破和收获。4月29日，斯频德生产本部召开了“2024年第一季度生产革新交流表彰会”。高敬璞总经理、王玉鹏本部长、王鹏部长、赵滨副部长出席会议。
　　会议开始，与会人员共同学习了“作业条件危险分析法”，旨在提高大家安全意识，增强危险评价能力。相信大家在今后的工作中，可以熟练使用此方法，对身边的危险源进行分析和改善。
　　接下来，参与革新的同事对自己的项目进行发表交流，回顾第一季度，我们共完成生产革新25项，其中安全革新7项，合计降低危险源等级2级，消除危险源5项。节约革新16项，合计节约成本7万余元。标准化革新2项。与此同时，制造5班以平均分90分，获得“6S优秀班组”称号。接下来，便是激动人心的颁奖环节，本次表彰会共计发放奖金4200元。一份份红包是公司对“奋斗者”们最好的褒奖，也给即将到来的“五一”劳动节，增添了喜庆的色彩。
　　会议的最后，高敬璞总经理对大家的革新工作进行了点评和指导：“我们是制造型企业，利润源于制造，每一个小的革新，都会给公司带来积极的影响，很多大的创新项目，都是来自日常工作中点点滴滴的积累，我们要坚持精益生产模式，能吃苦、会思考，降本增效，争做 冷却塔和精密 空调行业的领军者。”
　　生产革新，是我们斯频德现场管理的重要一环，我们以交流表彰的形式，培养员工革新能力，保持整体革新氛围，共同提高我们的制造力水平！