12月26日，绍兴市工商联数字经济工作委员会2024年数引未来系列活动之走进海亮圆满成功！

　　当天，代表团一行参观了海亮店口基地展厅与海亮智能工厂。在展厅内，一块巨大的数字大屏实时展示了整个车间的生产情况，包括生产统计、成材率、发货量、存货周期、报废统计等各项数据。这些数据通过数字化手段实现了可视化、智能化，生产经营情况一目了然。

　　随后，代表团深入海亮智能工厂，近距离体验海亮自主研发的低碳智能第五代连铸连轧盘管生产线。这条生产线以数字化、智能化为核心，实现了生产过程的自动化、高效化，充分展示了海亮股份在推进产业数字化转型建设方面所取得的显着成果，并曾于2022年斩获被誉为“中国工业奥斯卡”的第七届中国工业大奖。

　　在座谈会上，绍兴市工商联数字经济工作委员会主任、海亮集团董事局董事、海亮股份总裁冯橹铭发表了讲话。他表示，数字化转型是当前民营企业发展的必然趋势，也是提升竞争力的关键所在，并呼吁绍兴民营企业要抢抓数字化发展的新机遇，积极拥抱数字化转型。
　　海亮股份联席总裁赵冉详细分享了海亮在数字化转型方面的经验和做法。他介绍道，海亮早在2021年年会上就制定了“12345”数字化转型战略，明确了以数字化转型为驱动，助力集团构建核心竞争力的目标。通过多年的努力和实践，海亮在数字化转型方面取得了显着的成效，不仅提升了内部管理效率，还大幅优化了客户体验。

　　此外，赵冉还提到，近期海亮集团成功通过了“DCMM-量化管理级（4级）”认证。这是我国数据管理领域首个国家标准，也是当前国内最权威的数据管理成熟度认证体系。全国范围获得四级及以上认证单位共161家，浙江省获四级及以上认证仅六家，充分说明海亮在数字化转型和数据管理方面所取得的卓越成就。

　　活动中，华为分享专家王登天认为，当前的数字化转型趋势是体验创新、流程创新和模式创新。而数字化转型的关键在于数据，在于知识生产新范式。她强调，知识数字化生产模式是以数据为处理对象，以服务为目的的生产过程。这种模式能够促使各行业、企业的产品创新、工艺创新、管理创新等模式的创新升级，为企业创造新的价值。

　　浙江电信AI中心经理孙颍桃也带来了《电信AI赋能数字化转型分享》。她介绍了电信星辰在“五横三纵四大板块”优势的基础上，围绕工业制造、消防安全、机物隐患监测、智慧园区、生产流程管理、生产质检等应用场景提出的解决方案与AI应用案例，充分展示了AI在驱动千行百业革新、实现降本增效方面的巨大潜力。

　　活动最后，绍兴市工商联经济服务部部长傅卫丰对海亮在数字化转型方面的建设给予了充分肯定。他表示，要充分发挥工商联和数字经济工作委员会的平台作用，加快推进绍兴市民企数字化转型建设。同时，他也希望海亮能够继续发挥业务优势，把握数字化转型的关键要点，争做民企数字化转型的样本和标杆。
　　在当前国家大力发展新质生产力的背景下，海亮股份积极响应号召，不断推进数字化转型、智能工厂、AI垂直模型等项目建设。未来，海亮股份将继续深化数字化转型实践，探索更多创新模式和应用场景，为绍兴市民营企业的数字化转型提供更多有益经验和借鉴。